5月9日，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理常瑜采取“四不兩直”方式，到城投大廈項目建設一線(xiàn)開(kāi)展督導，強調要以“拼”的勁頭攻堅突破、以“實(shí)”的作風(fēng)狠抓落實(shí)，全力沖刺項目全面竣工目標，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)能。
常瑜深入施工現場(chǎng)，實(shí)地查看給排水、配電等在建工程，詳細詢(xún)問(wèn)施工難點(diǎn)、進(jìn)度計劃及資源配置情況。督導過(guò)程中，常瑜對項目推進(jìn)提出明確要求：各參建單位必須樹(shù)牢質(zhì)量第一理念，以嚴苛標準把控施工細節，確保每道工序、每個(gè)環(huán)節均達到寫(xiě)字樓建設規范。
針對樓宇智能化、燃氣工程等剩余建設任務(wù)，常瑜強調，要強化系統思維，科學(xué)編排施工工序，將任務(wù)清單細化到天、責任落實(shí)到人。建立“日督辦、周總結”動(dòng)態(tài)協(xié)調機制，對潛在風(fēng)險提前研判、對難點(diǎn)堵點(diǎn)快速處置，以高頻調度確保各環(huán)節無(wú)縫銜接，全力推進(jìn)項目建設進(jìn)度，確保按既定時(shí)間節點(diǎn)完成建設任務(wù)。
在銷(xiāo)售工作推進(jìn)方面，常瑜要求精準對接市場(chǎng)需求，深度融合城市招商引資政策，靶向鎖定高端企業(yè)客戶(hù)。通過(guò)提供定制化服務(wù)方案、打造沉浸式場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)體驗，將城投大廈打造成匯聚優(yōu)質(zhì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地，以高質(zhì)量建設帶動(dòng)高效率銷(xiāo)售，實(shí)現項目建設與資產(chǎn)盤(pán)活的良性循環(huán)，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)支撐。