黃俊深入集團重點(diǎn)項目調研督導 強調以實(shí)干擔當推動(dòng)項目落地見(jiàn)效
發(fā)布時(shí)間：2025-07-07 作者：文字：李浩、謝海龍/圖片：李浩/審核：葉茂桃 周密 來(lái)源：本站原創(chuàng ) 審核：7月7日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃俊帶隊赴賀州火車(chē)站綜合客運樞紐、賀州市“三館一中心”等重點(diǎn)項目現場(chǎng)調研督導，聚焦項目建設關(guān)鍵節點(diǎn)，現場(chǎng)辦公統籌推進(jìn)項目攻堅各項工作
黃俊強調，壓實(shí)責任、高效推進(jìn)是所有重點(diǎn)項目的共同要求。要始終堅持高質(zhì)量建設標準，強化統籌協(xié)調，形成工作合力，倒排工期、掛圖作戰，確保各項目按計劃節點(diǎn)順利推進(jìn)、如期見(jiàn)效。在項目建設與公共服務(wù)方面，都要立足長(cháng)遠、科學(xué)謀劃運營(yíng)管理，以群眾需求為導向，優(yōu)化功能布局，提升服務(wù)質(zhì)效，讓項目真正惠及民生。
黃俊指出，強化保障、守住底線(xiàn)是項目推進(jìn)的重要前提。要切實(shí)做好資金、人力等要素保障，為項目建設提供堅實(shí)支撐；始終把安全生產(chǎn)放在首位，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全面排查整治各類(lèi)隱患，堅決守住安全發(fā)展底線(xiàn)，確保項目建設全過(guò)程安全穩定。
針對項目交付與后續銜接工作，黃俊要求，各項目要增強大局意識，主動(dòng)對接使用單位，做好建設收尾與移交銜接，為后續工作開(kāi)展創(chuàng )造有利條件，確保項目建設成果及時(shí)轉化為服務(wù)效能。
集團領(lǐng)導柳國忠、黃輝分別參加調研。